L'idea di valore è una pubblicazione illuminata che potrebbe rappresentare i benefici / servizi / efficacia, conclusioni che il tuo cliente target può assicurarsi grazie a ciò che consegui o indichi.
Una asserzione chiara che potrebbe esprimere nel modo in cui definisci i bisogni / opportunità / incertezze o come esaudisci le ambizioni dei tuoi clienti.
Una comunicazione limpida che diviene la tua promessa,
la tua parola da mantenere.
IL MUTAMENTO E LE IDEE
Le zone in cui il mutamento si capitalizzerà in maggior misura, sono:
Di tali funzioni le aziende dovranno tener conto e non poco e lì che le risorse umane dovranno di più convogliare i propri sforzi. L'accrescimento di competenze corrispondenti è un transito impegnativo e similmente considerevole sarà ''sfidare'':
La
celerità e l'inatteso del mutamento - definito ''caos'' dall'Ing. Andrea
Pontremoli CEO Dallara - presenta la competizione
prima di ogni altra cosa. Per possedere una preparazione di suddetto strato, serve
che ugualmente, i ''singoli componenti'' possiedano una testa INNOVATIVA. Le attività
si trasferiranno dai ''compiti meccanici '', assegnate to the artificial
intellect, a coloro with added talent per cui la persona sarà indispensabile. Il
CEO (Chief Executive Officer) in tale svolgimento dovrà essere dotato di un incarico
risolutivo. Per una metamorfosi di forma istruttiva si richiede durata
temporale e se ciò è circoscritto, la trasformazione dovrà essere accompagnata
da un leader con spiccate ampiezze di idee. A chi leggerà questa mia breve introduzione
di pensiero, consiglio ancora una volta di ascoltare l'Ing. Andrea Pontremoli
CEO della Dallara. Un uomo ed un professionista che da poco ho modo di
apprezzare e che ciascuno di noi desidererebbe avere al proprio fianco. Buon ascolto
e buona visione.
Ringrazio F. C. per la gentile collaborazione ricevuta.
4 tangibili modelli industriali dell'Italia che raffigurano tale
''idea di valore''
Siamo un'azienda familiare presente sul mercato della deformazione a freddo dal 1975. L'attaccamento al territorio d'origine, la passionale dedizione al nostro lavoro e l'assidua collaborazione di personale altamente qualificato, ci hanno consentito di raggiungere un'elevata specializzazione ed un importante riconoscimento in ambito internazionale....
Michele, ci può raccontare come è approdato alla posizione che attualmente ricopre in SCS e come si è evoluto il suo ruolo nel corso del tempo?
Come si diventa Project Manager? Alessio raccontaci la tua storia professionale?
La S.C.S. Società Costruzione Stampi s.r.l. sorta nel 1985 dall'incontro di alcuni tecnici operativi con esperienza ventennale nel settore.
L'azienda si estende su una superficie di oltre 4.000 metri quadri, contando su uno staff di oltre 65 dipendenti.
SCS si avvale di oltre 35 unità di macchine utensili per la lavorazione dell'acciaio.
Con...
La Steel Meccanica è una dinamica azienda che si occupa di progettazione e costruzione di stampi a blocco, stampi progressivi e stampi a trasferta per la lavorazione a freddo della lamiera. Opera su commessa del cliente in differenti settori merceologici, tra i principali l'automotive e l'elettrodomestico, realizzando stampi fino ad una dimensione...
