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Pronto per il cambiamento? Mutamento per una crescita a lungo termine

La parola d'ordine aziendale del decennio: mutamento industriale

Ciascuna azienda lo sta facendo, quindi dovresti farlo anche tu, giusto? Ma seriamente, la trasformazione aziendale è più di un singolo slogan alla moda. Trasformazione aziendale indica procurare rilevanti mutamenti al modo in cui funziona la tua azienda, come fai le cose, quali strumenti impieghi e il modo in cui opera la tua cultura del lavoro. Dovrebbe produrre valore quantificato per la tua organizzazione e gli stakeholder consentendole di giungere la sua visione e i suoi obiettivi. La realtà è che le trasformazioni sono articolate. Nondimeno, i programmi hanno maggiori probabilità di avere successo se c'è una strategia chiara, una governance efficiente, un ufficio di cambiamento dedicato e la determinazione di abbracciare il mutamento. In breve, i dirigenti hanno bisogno di visione, audacia e leadership per orientare l'intera azienda per operare insieme verso la medesima finalità. I benefici del cambiamento di successo camminano oltre la capacità di affrontare le sfide e ottenere il massimo rendimento e le opportunità di mercato. I progetti sfideranno e cambieranno decisamente il modo in cui un'organizzazione agisce; dai suoi prodotti e servizi alla sua tecnologia, ai suoi processi, alla sua cultura e ai suoi valori. I nostri clienti ci dicono che le loro sfide di trasformazione sono le seguenti:

1. Voglio variare la mia attività, ma non so da dove cominciare.

2. Ho cercato di cambiare la mia attività, ma non sto ottenendo la trazione che desidero o i progressi sono troppo lenti.

3. Non ho le risorse, le abilità o le competenze per gestire la transizione.

Benché richieda un investimento significante di tempo, risorse e sforzi, i privilegi della trasformazione aziendale possono essere importanti. Comunque, le organizzazioni in grado di trasformarsi con successo possono ottenere un privilegio competitivo notevole e posizionarsi per il successo a lungo termine.

Di Lizio Consulting ha più di 30 anni di esperienza nel mondo dei Metalli nel condurre i progetti alla piena adozione adoperando le nostre metodiche di cambiamento comportamentale e culturale. Tale approccio assicura che lasciamo all'organizzazione e alle persone la capacità di continuare a crescere il valore anche dopo che il percorso nella conoscenza dei Metalli, è stato trasmesso 

Cooperiamo con i più grandi produttori europei, qualificati nelle lavorazioni meccaniche CNC per piastre personalizzate; peso fino a 20 tonnellate e dimensioni su misura in attinenza ai vostri progetti. Raggiungiamo tutti i settori della meccanica, compreso la realizzazione di stampi: Plastica, Pressofusioni, Formatura metalli a Freddo e a Caldo). 

Ad oggi, la selezione dei metalli, tra cui si può optare per realizzare il proprio componente, è molto vasta. Spesso si frazionano per finalità di uso, altresì relativamente al costo €/kg, piuttosto diverso tra le varie famiglie.

Le 3 rilevanti macro aree di utilizzo sono:

Consumer: metalli comodi da lavorare da qualsiasi centro di lavoro;

Prosumer: metalli che richiedono maggiori competenze ed esperienza, che tuttavia soddisfano bisogni progettuali più rigorosi;

Industriale: i migliori metalli al momento lavorabili con tecnologie, già utilizzate normalmente nelle industrie automotive, aerospaziale, etc.

La scelta dell'esatto metallo è una vera e propria fase del design del progetto; in realtà, in base alle necessità progettuali, dell'ambiente di lavoro e delle situazioni di stress della parte meccanica, converrà esaminare il giusto compromesso offerto dalla selezione sopra mostrata. In tale ambito, la Di Lizio Consulting, opera con responsabilità e competenza a stretto contatto con i clienti, per raggiungere gli obiettivi desiderati.

I principali vantaggi della corretta gestione documentale delle Norme sono 3:

Riduzione dei costi. perché semplifica e ottimizza i workflow interni/esterni. Inoltre, evita possibili perdite di denaro derivanti da inefficienza o cattiva gestione del progetto.

Inalterabilità dei documenti. Il vero valore di un progetto meccanico è dato dalle informazioni in esso contenute. Indicazioni che, per differenti ragioni, possono alterarsi o essere modificate.

Utilizzabilità dei documenti. I sistemi di gestione documentale, grazie alla digitalizzazione, permettono la disponibilità immediata negli appositi Enti riconosciuti da tutti gli stati del mondo.